• Reacties 14 reacties
  • Abonnees 73 abonnees
  • Weergaven 6416 weergaven
  • Gebruikers 0 leden zijn hier
Opties
Gerelateerd

Hulpvraag: Waar lopen jullie tegenaan als het gaat om het innovatieproces?

Kim_0997

Hoi allemaal, ik zal mijzelf eerst even voorstellen. Ik ben Kim van Veldhuijzen, 22 jaar en ben op dit moment bezig met de master Design Driven Innovation (DDI) aan NHL Stenden. Hiervoor heb ik de opleiding Communication & Multimedia Design (CMD) gedaan aan de Hogeschool Utrecht. Tijdens CMD raakte ik al steeds nieuwsgieriger naar innovatie waardoor ik besloot om naar Leeuwarden te verhuizen om de master DDI te starten. Ondertussen werk ik regelmatig voor Fundamentals Academy waar we constant bezig zijn met het innoveren binnen het onderwijs, door bijvoorbeeld challenges te organiseren of door aan de slag te gaan met Design Thinking. Tijdens de master DDI zijn wij ook aan de slag gegaan met verschillende innovatie projecten. Zo heb ik enkele weken geleden met mijn klasgenoten tijdens de pressure cooker week gewerkt aan de vitaliteitstool voor De Friesland. 

Inmiddels is het voor mij tijd om af te studeren voor de master en omdat het innovatieproces in het algemeen mij altijd nog blijft interesseren en ik nieuwsgierig ben naar hoe we innovatie kunnen innoveren, heb ik besloten om te gaan kijken naar de toekomst van innovatie. Hierbij is het belangrijk om te kijken naar wat de veranderingen in de wereld zullen zijn en wat de impact van deze veranderingen op het werk van innovatoren zal zijn. Maar het is ook belangrijk om te kijken naar hoe innovatie nu aangepakt wordt, om te ontdekken wat er op dit moment wel en niet goed gaat om zo dus te ontdekken wat er moet veranderen. Zo wil ik dus gaan kijken naar wat de kansen voor innovatie kunnen zijn.

Omdat jullie in het Lab ook fanatiek bezig zijn met innovatie, hebben jullie aangegeven ook bij het project betrokken te willen zijn. Dus vandaar dat ik via deze weg ook regelmatig zal laten weten wat ik aan het doen ben en wellicht ook wat vragen zal stellen of ideeën zal voorleggen. Jullie zullen de komende tijd dus wel wat vaker van mij horen. Nu ben ik eigenlijk wel benieuwd waar jullie tegenaan lopen in een innovatieproces? Wat vind je lastig/moet anders/loopt niet lekker etc.?

14 reacties

Bovenliggend

  • Hi Kim, leuk dat jij je weg hier naartoe hebt gevonden! Aanvullend op Foppe; acceptatie van de innovatie. Ik sluit mij daarbij aan; ook de mindset van de innovatieve collega's versus de mindset van de overige medewerkers is vaak heel anders. Hoe krijg je iedereen mee met jouw mindset? Wat mij betreft is nadenken over het change management proces onderdeel van innovatie. Hoe zie jij dit?

  • als antwoord op Laudri

    Hoi Laudri, bedankt voor je reactie! Waarom is het volgens jou belangrijk dat iedereen mee gaat in die innovatie mindset en hoe probeer je dit nu aan te pakken? Persoonlijk denk ik dat change management inderdaad erg belangrijk is, alleen vraag ik mij af of het ook echt nodig is dat iedereen volledig begrijpt wat er zal veranderen of dat de adaptiviteit iets is wat per afdeling/functie heel erg zal verschillen.

  • als antwoord op Laudri

    Is het misschien een idee dat we anders een keer koffie gaan drinken, misschien is dat wat makkelijker sparren dan zo digitaal?

  • als antwoord op Laudri

    Ik kan mij best voorstellen dat collega's het lastig vinden om bijvoorbeeld hun eigen gedrag te veranderen en dat ze in eerste instantie niet precies begrijpen waarom er dingen moeten veranderen. Het is veel makkelijker om gewoon te blijven doen wat je altijd doet, in plaats van het eens een keer anders te proberen. Maar dit kan ook per collega denk ik nog heel erg verschillen. De ene collega kijkt met een financiële blik ernaar, anderen zijn 'verandermoe' of doen het al jaren op dezelfde manier dus waarom zou het nu anders moeten etc. Ik denk dat het heel erg belangrijk is dat je goed kan uitleggen wat je doet en waarom je de dingen doet die je doet en wat het uiteindelijk wellicht kan opleveren. Ik denk dat het heel belangrijk is om deze collega's ook een stem te geven, door bijvoorbeeld te gaan co-creëren. Zo wordt een innovatie niet op hun bordje geschoven, maar kunnen ze zelf meedenken. Heb je het al wel eens aan de collega's zelf gevraagd? In hoeverre betrek je deze collega's nu bij het proces?

Reactie
  • als antwoord op Laudri

    Ik kan mij best voorstellen dat collega's het lastig vinden om bijvoorbeeld hun eigen gedrag te veranderen en dat ze in eerste instantie niet precies begrijpen waarom er dingen moeten veranderen. Het is veel makkelijker om gewoon te blijven doen wat je altijd doet, in plaats van het eens een keer anders te proberen. Maar dit kan ook per collega denk ik nog heel erg verschillen. De ene collega kijkt met een financiële blik ernaar, anderen zijn 'verandermoe' of doen het al jaren op dezelfde manier dus waarom zou het nu anders moeten etc. Ik denk dat het heel erg belangrijk is dat je goed kan uitleggen wat je doet en waarom je de dingen doet die je doet en wat het uiteindelijk wellicht kan opleveren. Ik denk dat het heel belangrijk is om deze collega's ook een stem te geven, door bijvoorbeeld te gaan co-creëren. Zo wordt een innovatie niet op hun bordje geschoven, maar kunnen ze zelf meedenken. Heb je het al wel eens aan de collega's zelf gevraagd? In hoeverre betrek je deze collega's nu bij het proces?

Onderliggend
Geen gegevens